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Pastoral letter/믿음의 단상135

우선순위에 대해 기도합니다. 1. 재정에 관하여 * 하나님께서 모든 필요를 공급하심에 감사합니다 - 개인의 필요, 가족의 필요, 사역의 필요를 채우시는 하나님을 찬양합니다 * 늘 영혼육이 번성하여 모든 필요한 힘들이 풍성하게 하여주세요 * 십일조와 헌물을 즐겁게 드리는 자마다 하나님께서 갑절이나 축복하셔서 그 간증이 넘치도록 하여주세요 * 재정에 관한 하나님의 말씀이 교회에서 올바로 선포되도록 하여주세요 * 재정에 대해 두려움으로 인한 육적인 조작이나 사탄의 침투가 일어나 하나님이 하시는 일에 걸림돌이 되지 않도록 도와주세요 2. 우선순위에 대하여 * 하나님의 뜻대로 우선순위를 분별하는 분별력을 주세요 * 우선순위대로 사는 훈련, 특히 시간 훈련에 진보가 있도록 도와주세요 * 하나님과의 관계의 우선순위가 항상 최우선으로 유지되도록 .. 2004. 6. 8.

비전의 사람 이 새벽시간에 잠을 설치며 당신의 가슴을 두드리는 이유가 있습니다. 속절없이 하루를 방황하는 젊은이들이여! 우리의 밝은 소망을 이루기에는 시간이 너무 짧습니다. 비전의 사람은 이런 부분이 다릅니다. 비전의 사람은 하고자 하는 일을 할 때 중단하지 않습니다. 어떤 난관이 닥쳐도 꼭 이루어질 때까지, 또 이루어 낼 때까지 포기하지 않으며, 주위 사람이 놀랄 정도로 강한 모습을 보입니다. 또 비전의 사람은 비판할 시간을 갖지 않습니다. 비판할 것이 있고 고쳐야할 것이 있을 때는 그 비판할 것을 가슴에 새기고는 자신의 힘을 기르고, 그 힘을 발휘할 수 있을 때까지 기다릴 줄 아는 사람입니다. 마지막으로 비전의 사람은 열정으로 불타는 사람입니다. 자신의 성취를 위한 열정으로 가슴을 태우고도 남을 불을 가슴에 품고.. 2004. 6. 7.

너는 내것이라 "야곱아 너를 창조하신 여호와께서 이제 말씀하시느니라 이스라엘아 너를 조성하신자가 이제 말씀하시느니라 너는 두려워 말라 내가 너를 구속하였고 내가 너를 지명하여 불렀나니 너는 내것이라." (이사야 43:1) 나를 지명하여 부르신 하나님.... 사랑합니다. . . . 사랑합니다. 2004. 5. 31.

먼저 하나님의 필요를 채워드리십시오. "보시옵소서 내가 하나님의 뜻을 행하려 왔나이다."(히10:9). 사람은 자신에게 필요하다고 생각될 때 순종을 한다. 그러나 주님은 온전히 하나님의 뜻을 따르기 위해 순종하셨다. 우리가 소리 높여 주의 일을 감당하는 것도 중요하다. 하지만 그에 앞서 하나님의 필요에 충족이 되어 있는지 보아야 할것이다. "너희는 위로부터 능력이 입히울때까지 이 성에 유하라"... 우리는 우리가 감당하는 모든일에 하나님의 필요와 뜻에 맞추어 사는지 점검해 보아야 할것이다. 2004. 5. 31.

가이사의 것은 가이사에게 "가라사대 그런즉 가이사의 것은 가이사에게, 하나님의 것은 하나님게 바리라하시니."(마22:21절) 가이사의 것은 가이사에게... 하나님은 것은 하나님께... 이것은 세상과의 적당한 타협을 이야기하는것이 아니라, 철저한 하나님의 헌신을 이야기 하고 있습니다. 하나님은 가인은 제사는 열납치 않으신다고(창4:5)에서 말하십니다. 만약, 우리가 매주 헌신하며 그렀던 예배들이 만약 가인의 제사와 같다면 우리의 기도의 향기는 주님에 전에 올라가지 못하는 주인 없는 물건처럼 거리에 어느구석에 방치되고 말것입니다. 조지뮬러는 뛰어난 신학자도 복음전도자도 아니었습니다. 그는 단지 "고아원장'에 불과 합니다. 그러나, 그의 삶은 하나님의 음성과 항상 동행하였습니다. 그 이유는 바로 하나님것과 가이사것을 분명이 드렸던 조.. 2004. 5. 27.

용서 결정은 우리 손에 달려 있다. 용서가 우연히 일어나는 경우는 없다. 우선 용서하겠다는 결심이 있어야 하는 것이다. 용서해야 한다는 의무감 때문에 용서하지는 않는다. 용서는 강요될 수 없는 행위이기 때문이다. 선택은 당신의 자유다. 용서를 선택함으로써, 과거를 해방시켜 현재를 치유할 수 있는 것이다. - 프레드 러스킨의 《용서》중에서 - * 용서는 관계를 풀어주는 것입니다. 나와 당신, 내 안에 있는 나 자신과의 엉킨 실타래를 풀고, 끊어진 것을 다시 묶는 것입니다. 용서하고 나면 마음이 편해집니다. 자유로워집니다. 용서는 오롯이 내 몫입니다. 그러므로 수혜자도 자기 자신입니다. 2004. 5. 26.

기도 여호와여 내 기도를 들으시고 나의 부르짖음을 주께 상달케 하소서 나의 괴로운 날에 주의 얼굴을 내게 숨기지 마소서 주의 귀를 기울이사 내가 부르짖는 날에 속히 내게 응답하소서(시 102:1~2). 어떠한 때 주님 앞에 아뢰어야 할까요? 어떠한 때 주의 얼굴을 바라봐야 할까요? 어떠한 때 주의 음성에 귀 기울여야 할까요? 여러분은 주님께 아뢸 것이 많은 지요... 근심과 염려가 마음가운데 가득 한지요... 잠시.. 잠잠히... 주 앞에 나아오십시오. 여러분의 가장 깊은 한숨을 아시는 그분을 만나십시오. 그리고.. 여러분의 마음을 그리스도의 약속으로 가득 채우십시오. 주님을 묵상하는 시간 하나님의 참된 사랑으로 평안해지길 소망합니다! 2004. 5. 25.

오순절 축복 “이 소리가 나매 큰 무리가 모여 각각 자기의 방언으로 제자들의 말하는 것을 듣고 소동하여” (행:6) 오순절은 제자들이 성령을 받아 교회가 시작된 날입니다. 제자들은 성령의 능력과 역사하심을 입어 준비된 증인으로 변화한 것입니다. 만약 이 일이 없었다면 그들은 갈릴리로 돌아가 조용히 살다가 죽었을지도 모릅니다. 이제 그들은 혼자만의 신앙에서 그치지 않고 세계 복음화라는 엄청난 과제를 안게 되었습니다. 이렇게 오순절의 축복은 사명을 주기 위한 준비였습니다. 우리 주님은 위대한 구속의 사명을 행하기 위해 하나님의 능력을 받으셨습니다. 이처럼 세계 복음화를 위한 사명을 받은 제자들에게도 성 령님의 역사하심이 필요했습니다. 오래 전에 구원받은 제자들이지만 복음을 전하기 위한 사명은 성령님의 도움 없이는 불가능.. 2004. 5. 25.

영적 리더십의 독특성 몇 년 전 로리 베스 존스 여사가 쓴 ' 최고 경영자 예수 ( JESUS CEO) ' 라는 책이 시중에 한 때 베스트 셀러로 등장한 적이 있다. 예수님이 가장 이상적인 경영자 리더십의 통찰력들을 제공하고 있다는 이색적인 주장을 펴 나가고 있다. 물론 예수님의 삶에서 현대인들이 배울 수 있는 적지 않은 리더십의 교훈들이 있다고 본다. 그러나 예수님이 보여 주시는 리더십은 궁극적으로는 영적 리더십이다. 기업이나 일반 사회에서 적용되는 세속의 리더십과는 본질적인 몇 가지 차이를 안고 있다. 교회나 영적 단체에서 이루어지는 영적 리더십은 독특한 특징을 안고 있다. 오늘날 세상의 리더십은 지나치게 기능적이고 외형적인 능력에 초점을 맞추고 있다. more.. 그러면 영적인 리더십이 안고 있는 가장 분명하고도 독특한.. 2004. 5. 18.

책정리 달인들의 10가지 노하우 책 속에 묻혀 사는 김윤식 명지대 석좌교수는 같은 책을 두 번 세 번 살 때가 있다. 집에 있는 줄 알면서도 찾지 못하기 때문이다. 책 많이 읽기로 유명한 일본의 언론인 다치바나 다카시는 책을 이고 이사를 다니다 결국엔 지하1층, 지상 3층 규모의 빌딩을 사들여 서가 전용으로 꾸몄다. 이것이 그 유명한 '고양이 빌딩'이다. 국내외 책 정리의 달인들에게 물었다. "책을 어떻게 정리하면 좋을까요?" more.. less.. (1) 분류 공식의 노예가 되지 말라〓개인 서가를 정리하면서 도서관의 분류법을 따를 필요는 없다. 도서관의 분류법은 전문적이어서 일반인은 책을 찾는데 오히려 시간이 많이 걸린다. "연역적이 아니라 귀납적으로 정리하는 것이 좋다."(이어령 전 이화여대 교수) (2) 모든 책은 3가지로 분류.. 2004. 5. 13.

성경해야 하는 4가지 이유 맥체인 (Robert M Mccheyen)은 하나님께 쓰임 받는 사람이 되려면 다음 네 가지 면에서 성결(聖潔)해야 한다고 하였습니다. 1.욕심꾸러기가 되지 말라. 필요 이상을 소유하려는 것이 욕심입니다. 다른 사람보다 더 좋은 것을 소유하려는 열등의식을 버리고 내 생활에 꼭 필요한 것만 최소한으로 구해야 합니다. 2.칭찬듣기를 좋아하지 말라. 칭찬이 좋은 것이기는 하지만 칭찬은 사람을 교만하게 하고, 자신을 숨기는 눈 가리게가 될 가능성이 많다. 깊고 험한 산을 어렵게 올라 정상에 다다랐을 때의 한번의 칭찬이면 족한 줄로 알고 오랫동안 묵묵히 산을 올라야 합니다. 3.쾌락을 사랑하지 말라. 쾌락은 끝도 없고, 족함도 없고, 한번 빠지면 나오기가 힘든 늪과도 같은 것입니다. 쾌락의 즐거움이 하나라면 경건.. 2004. 5. 9.

리디십과 영향력 다른 사람에게 영향을 끼칠 수 있는 사람이 바로 리더이다. 리더십은 인격이며 그 인격은 영향력으로 나타난다. 세일즈맨은 고객에게, 경영자는 직원에게, 코치는 선수에게, 부모는 아이들에게 좋은 영향을 주어야 한다. 영향력 있는 사람은 진실성이 있다 진실성이 약하거나 잘못되었다면 영향력 있는 사람이 되는 것은 한낱 꿈에 지나지 않는다. 평판보다는 내적 인격에 관심을! 진실된 사람은 남의 말에 신경 쓰기보다는 내적 인격에 관심을 가져야 한다. 직함이나 지위보다도 더 크게 영향력을 발휘하는 것은 인격이며, 오직 훌륭한 인격을 지닌 사람만 리더로 삼기를 원한다. 훌륭한 인격은 진실성에서 나오기에 진실성과 관련된 품성을 계발해야 한다. *언행을 일치시켜라. *솔직하라. *겸손하라. *약속을 지켜라. *섬기는 자세를.. 2004. 4. 24.

섬기는 훈련 성경은 모세가 미디안 광야로 쫓겨 갔을 때 제일 먼저 변화된 모습을 “미디안 제사장에게 일곱 딸이 있더니 그들이 와서 물을 길어 구유에 채우고 그 아비의 양무리에게 먹이려 하는데 목자들이 와서 그들을 쫓는지라 모세가 일어나 그들을 도와 그 양무리에게 먹이니라”(출 2:17)고 기록하고 있다. 왕궁에서 섬김을 받던 모세가 광야에서 무명의 존재가 되어 양무리를 섬기고 있는 모습이다. 광야 학교는 섬김의 훈련장이다. 섬김을 받기만 하고 살았던 그가 섬기는 위치로 변화된 곳이 광야였다. 모세는 무릎을 꿇고 양무리를 먹이는 낮은 위치로 내려 온 것이다. 스티븐 옥포드는 “그리스도인의 리더십이란 꿇은 무릎, 젖은 눈, 깨어진 심장에 있다.”라고 말했다. 모세에게 필요한 것은 바로 섬기고 기도하기 위해 꿇은 무릎, .. 2004. 4. 4.

인내심을 가지십시오 인생은 인내심을 테스트하는 시험장입니다. 아마 여러분은 이번 주에도 적어도 다음과 같은 네 가지 다른 방식으로 테스트를 받게 될 것 입니다 * 방 해 - 저녁 식사중에 누군가가 갑작스러운 방문을 하고, 화장실에 있는데 전화벨이 울리고, 마감시간에 쫓겨 일하고 있는데 상관이 회의에 참석하라고 할 것입니다. * 불 편 - 갑작스러운 기상변화로 비행기 예약이 취소되거나 늦어질 것입니다. 차가 고장나서 고속도로에 묶여 있게 될지도 모릅니다. 여러분은 어떻게 하시겠습니까? * 짜 증 - 통제가 불가능한 사소한 것들이 우리의 삶을 괴롭힐 것입니다. 신경을 긁어대는 이런 일들은 우리 성격을 아주 참을성 있게 하거나 아니면 악마로 만들어 버립니다. * 무력감 - 우리는 때로 속수무책으로 기다릴 수 밖에 없는 상황에 접.. 2004. 3. 4.

배우는 기쁨은 최상의 기쁨입니다. 저는 하나님께 많은 은혜를 받은 사람입니다. 제가 하나님께 받은 은혜 가운데 하나는 배움에 대한 열망입니다. 저의 최상의 기쁨은 배우는 기쁨입니다. 저는 배우는 것을 사랑하고, 배우는 것을 행복으로 여깁니다. 이번 전병욱목사님을 강사로 모신 Power Charge 2004 집회에서 가장 많은 은혜를 받은 사람은 청년들과 성도님들보다 제 자신이라고 생각합니다. 매 시간 매 시간 저는 말할 수 없는 은혜를 받았습니다. 삼일 동안의 집회, 매 시간마다 마치 송이 꿀을 먹는 것 같은 느낌을 가졌습니다. 사랑에 대해 그토록 많이 공부를 했지만 “사랑은 부분적으로 보는 것이 아니라 전체를 보는 것이다.”는 것을 배웠을 때 저는 행복했습니다. 우리는 모든 것을 부분적으로 보기 때문에 사람들을 이해하지 못하고 오해합니.. 2001. 4. 4.

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